Le mini-procès exécutif n’est pas un procès. C’est plutôt un processus qui comprend des négociations structurées pour inclure la participation de membres de la haute direction non impliqués dans le problème à l’origine du différend. Les deux parties au différend soumettent aux membres de la haute direction de leurs entreprises respectives un résumé des principaux éléments du différend.
Ces présentations pourraient être faites devant la direction de leur propre entreprise ou, s’il en est convenu par les parties, devant un tiers neutre. Le but de cet exercice est de faire en sorte que les parties utilisent les présentations pour tenter de conclure un accord, en se concentrant sur les questions commerciales. Une personne neutre apporte son aide au processus.