Message From the Editors
Welcome to the twenty first issue of the ADR Perspectives newsletter.
In this issue, you will hear from a range of arbitrators, mediators, and counsel, from Vancouver Island, Calgary, Toronto, and London England, on a mix of topics related to mediation, arbitration (including international commercial arbitration), and conflict resolution more generally.
We welcome your submissions for articles of interest to the ADR user community, whether about mediation, arbitration, or otherwise, and whether in French or in English.
Happy reading.
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Message des rédacteurs
Nous sommes heureux de vous présenter le 21e numéro du bulletin Perspectives PRD.
Dans ce numéro, vous lirez des arbitres, des médiateurs et des conseillers juridiques de l’île de Vancouver, de Calgary, de Toronto et de Londres, en Angleterre, qui traitent de divers sujets liés à la médiation, à l’arbitrage (y compris l’arbitrage commercial international) et à la résolution de conflits en général.
Nous recevons avec plaisir vos articles, en français ou en anglais, sur des sujets qui intéressent la communauté des utilisateurs des processus alternatifs de prévention et règlement des différends : médiation, arbitrage ou autres.
Bonne lecture!
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 Would you prefer the contentious classic civil court process, or would you rather get it resolved by someone impatient about getting it right? This brief article describes the alternatives and one proven way to move disputes from a looming mountain of paper and process to the rear-view mirror.
par Gerald R. (Jerry) Genge, Arb.A, Méd.B
Que préférez-vous? La procédure contentieuse classique devant un tribunal civil ou le règlement du différend par quelqu’un qui souhaite y parvenir le plus vite possible? Ce bref article décrit les deux possibilités, dont l’une est un moyen éprouvé de faire passer les différends d’une montagne de papier et de démarches qui se profile à l’horizon à un reflet dans le rétroviseur.
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 This article critically analyzes the training of conflict-resolution practitioners by private corporations, non-profit organizations and academic institutions. In doing so, the strengths of current approaches will be illustrated and ways to improve future training will be identified.Cet article analyse d’un œil critique la formation des praticiens de la résolution de conflits donnée par des entreprises privées, des organisations sans but lucratif et des établissements universitaires. Il montre les forces des approches actuelles et propose des façons d’améliorer la formation future.
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“Binding Mediation” is a term dreamed up by a marketing maven. It is med-arb, although some may consider it a wolf in sheep’s clothing.” Daniel Yamshon, FCIArb
The nature of mediation is typically expressed as being consensual, non-binding and without prejudice. So is there room in the spectrum of ADR processes for what some have called “binding mediation”?
« Médiation exécutoire » est un terme imaginé par un pro du marketing. Il s’agit en fait de médiation-arbitrage, même si certains considèrent l’expression comme un loup déguisé en agneau.» Daniel Yamshon, FCIArb
La nature de la médiation est habituellement définie comme consensuelle, non exécutoire et ne portant pas atteinte aux droits des parties. Alors y a-t-il de la place, dans l’éventail des processus de prévention et résolution des différends, pour ce que certains ont appelé « Médiation exécutoire » ?
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Done well, mediation can be a valuable tool for parties to litigation to save time and money, and reach a confidential negotiated settlement of their dispute. Based on our experience as counsel and a mediator, these are the things that lawyers and their clients can do to maximize their chance of success and get the most out of the mediation process.
Bien menée, la médiation peut être un outil précieux pour les parties à un litige, leur permettant d’épargner temps et argent et d’obtenir un règlement négocié confidentiel de leur différend. À partir leur expérience en conseil juridique et en médiation, les auteurs présentent ce que les avocats et avocates et leur clientèle peuvent faire pour maximiser les chances de succès et tirer le plus d’avantages possible du processus de médiation.
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 Earlier this year, British Columbia became the second Canadian province, after Ontario, to update its international arbitration legislation in line with the 2006 amendments to the UNCITRAL Model Law. In so doing, British Columbia has aligned itself with modern national and international standards, thereby increasing its appeal and status as an arbitration-friendly jurisdiction.
This article discusses the key amendments to British Columbia's International Commercial Arbitration Act and highlights which provisions deviate from the Model Law, and from Ontario's provincial legislation. Plus tôt cette année, la Colombie-Britannique est devenue la deuxième province canadienne, après l’Ontario, à mettre à jour sa loi sur l’arbitrage commercial international en ligne, selon les amendements de 2006 de la Loi type de la CNUDCI sur l’arbitrage commercial international de la Commission des Nations Unies pour le droit commercial international (CNUDCI). Ce faisant, la Colombie-Britannique s’est alignée sur des normes nationales et internationales modernes, s’affirmant ainsi comme une autorité législative favorable à l’arbitrage, ce qui peut augmenter son attrait.
Cet article expose les principales modifications à la loi sur l’arbitrage commercial international de la Colombie-Britannique et en fait ressortir les dispositions qui s’écartent de la loi type et de la Loi sur l’arbitrage commercial international de la province de l’Ontario.
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A "Scott Schedule" is a precise columnar presentation of the issues to be decided and the position of each party on the issues. Prepared before the start of the hearing, everyone, including the Arbitrator and witnesses, is better equipped to conduct a fair and efficient process.
Le « tableau des questions à traiter » (Scott Schedule en anglais) est une présentation précise en colonnes des questions à trancher et de la position de chaque partie sur ces questions. Lorsqu’on le remplit avant le début de l’audience, tout le monde, y compris l’arbitre et les témoins, est mieux outillé pour mener un processus juste et efficace.
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